2月17日上午，威宁酒店公司召开2022年经营工作专题会，传达学习市委、市政府近期召开的会议精神和集团公司2022年第一次领导班子工作扩大会议精神，分析当前经济形势，部署下一步工作，动员公司上下凝心聚力、振奋精神、勇于挑战，以生龙活虎的实干劲，全力推动公司经济工作良好开局。
公司董事长唐海波强调，公司上下要深刻领会市委、市政府和集团公司有关会议精神，切实肩负起推动公司高质量发展的责任与担当。一是全体人员要收假收心，迅速进入工作状态，以饱满的精神、满腔的热情全身心投入到新的奋战中；二是要清晰研判当前的经济形势，因势而谋、应势而动，把握好酒店行业的市场规律，抢抓市场机遇推进酒店业务的发展；三是各级管理人员要锚定目标、坚定信心决心，以敢于担当的勇气，压紧压实责任，带头打攻坚战，沉下身子、深入一线，牢牢握好工作抓手，全力以赴推动各项工作；四是要明确工作重点，紧紧围绕“保营收、稳增长”的目标，想方设法开拓新业态，千方百计促经营；五是强化工作执行力，全体人员要自我加压，把精力放在狠抓落实上、把能力体现在有力执行上，以更强的执行力投入到经营发展中，奋力打赢开局战、实现开门红。
公司总经理卢嘉缅指出，今年经济发展形势依然严峻复杂，存在很多不确定因素。在疫情防控常态化的形势下，疫情不能再成为影响经营的“理由”，开拓创新、抢抓机遇才是出路，“所当乘者势也，不可失者时也”，我们要有等不起的紧迫感、慢不得的危机感和首战必胜的信念，迅速行动、赶早向前、早抓快干。在餐饮业务上，各综合性门店要根据自身特色，研发新产品，要在预制菜品的领域上精准发力，拓宽餐饮业务领域；在烘焙业务上，银河大酒店要全力服务好威耀公司集采集配的糕点配送业务，丰富产品种类，全面提升产品品质，打造品质过硬的糕点；在营销渠道上，持续开展多渠道、多方式的宣传推广，加大实施经济“内循环”力度，充分挖掘经营潜力，全面激发消费活力；在降本增效上，公司全体员工要强化节能降耗的认识，加强经营成本的管控，凝聚全员共识，增强降本增效的自觉性。
会上，各部门、各下属门店围绕“在严峻的疫情态势下，如何突破困境，创新产品开发，创新营销渠道，合理控制成本，团结一心完成2022年经营目标任务”这一主题，分别提出了实质性的意见，为公司实现经济高质量发展献智献策。
公司经营班子成员、各部门负责人、各门店店长及储备店长参加会议。
（通讯员 范媛、全育华/文 范媛/图 编辑 李秋田）